ISO内审如何实施？你对ISO内审有何了解？

ISO内审是指一种工具和方法，通过对组织内部关键业务流程的审计来识别其合规性和质量管理体系的绩效。为了保证组织的运作有效和高效，ISO内审需要执行规范和专业的审计流程，以确定哪些过程需要改进和如何改进。

1. 了解ISO内审的类型和要求

ISO内审包括**方审计、第二方审计和第三方审计。**方审计由组织内部员工执行，目的是了解业务流程、系统和程序的运行情况。第二方审计由组织内部员工以外的人员执行，例如合作伙伴、客户、供应商等。这种审计是协议审计，目的是确定和确认合同和SLA的符合性。第三方审计是由认证机构受到ISO认可的独立第三方机构执行的，目的是确认组织是否符合标准要求。除了了解ISO内审的类型外，还需要了解ISO体系文件、流程文件和程序文件等相关要求。

2. 确定内审的范围和目标

为了实施内审过程，需要确定内审的范围和目标。内审范围通常包括业务流程、程序、系统、文件等。内审目标是评估组织的质量管理体系，确定其是否满足标准要求以及确定如何改进。内审目标应该具体而明确，要求审计人员对流程、文件等有深入的了解。

3. 指定审计人员

指定审计执行人员和编制审计计划是内审的重要部分。需要指定一组审计执行人员，他们应该有相关背景和经验，并且了解业务流程、系统和程序等方面。审计计划应该包括审计的范围、时间表、资源分配等方面，以确保内审过程满足可行性和可接受性。

4. 执行内审

执行过程需要执行内审计划。在内审执行过程中，审计人员需要进行评估，并评估组织的系统、程序、文件、记录等。评估结果应该以客观、详细、有价值的形式记录下来，并与组织内部讨论。在评估过程中，应该根据具体业务流程和相关要求进行检查。

5. 编制内审报告

内审结束后，需要编制内审报告。审计报告应该包括对符合和不符合标准要求的结论和建议，以及如何改进的方案。审计报告应该客观、详细、合法和透明，最终由组织内部批准。

总之，ISO内审是组织运营和管理关键部分之一。透明和可维护的体系文件和记录是ISO内审的极其重要的部分，便于审计人员了解流程和遵循法规要求。内审人员需要遵循ISO标准实施内审过程，以确保符合标准要求并提升组织绩效。