从哪些方面开展内审工作？如何提高内审工作效率？

内审是指公司为保证业务操作和财务状况的可信度和可靠性，将对公司内部各环节进行监控和审核。通过这种内审工作，能有效识别与避免公司内许多潜在风险的存在。接下来，我们将从几个方面介绍如何开展内审工作，以及提高内审工作效率的方法。

1、明确内审工作目标和计划

一开始，公司应该根据公司具体业务自身的特点，明确制定内审目标和计划。这样有助于内审人员明确内审重点事项、审核对象、时间计划及结果评估等，从而开展可有效的内审工作。

2、使用科技手段提高内审工作效率

随着科技的快速发展，使用科技手段来提高内审效率已成为一种趋势。公司可以通过加入优秀的内审软件或者应用系统，对内部财务、业务操作等各个环节进行实时监控和追踪，确保不漏过任何异常操作行为，从而更准确地评估公司的财务风险和内部控制制度的合规性。

3、加强内审人员的培训和能力建设

内审人员是内审工作最重要的组成部分。他们的能力水平，直接影响到内审工作的效果和质量。所以，公司应该注重培训与发展内审人员的能力和技能，如财务知识、法律法规等有关领域知识，强化其风险评估、内部控制等的专业技能，提高其专业素养和判断能力。

4、注重内外交流与合作

内审工作是企业内部的重要保障工作，需要与其他业务职能部门保持密切联系和协作。同时，结合外部审计机构的经验和技术手段，可以有效提高内审的独立性和专业水平，降低我们对产品和服务的误差风险。

5、强化内审结果分析和改进复查

企业内审工作的一个重点就是内审结果分析和改进复查。内审人员要认真分析并及时反馈内审结果，明确问题存在的根本原因和产生的风险程度。同时，注重问题解决的跟踪和复查与评估，并及时调整其内部控制系统、完成达到**的业务流程。

结语：

仅仅进行内部审核并不能解决公司面临的制约以及保障风险的问题。对于那些内部不足考量下进行的稽核，这些变化或者并没有被有效地解决。可以根据公司具体业务自身的特点，开展合适的内审工作，结合全方位的管理手段，****上发挥内审在企业经营管理中的作用，为企业持续稳定发展做出积极的贡献。