体系认证内审是确定组织管理体系的有效性和持续改进的一项评估工作。通过内审,组织可以发现并改进管理体系中存在的问题和不足,提高管理质量和效率,更好地适应市场竞争,提升企业的品牌价值和声誉。
内审计划的制定
制定内审计划是体系认证内审的**步。内审计划应当包括以下内容:
1.内审的目的和范围
明确内审的目的和范围,以及内审计划执行的时间和地点。
2.内审的参与者
内审的参与者应根据内审范围和目的,由审计领导人确定,并通知相关部门和岗位负责人。
3.内审的标准和要求
按照相关管理体系标准和内部要求,确定内审的评估标准和要求,并进行说明和解释。
4.内审的方法和步骤
根据内审计划的目的和范围,确定内审的方法和步骤,制定内审方案,并组织内审的实施。
5.内审的时间安排
要根据内部的状况和要求,合理安排内审的时间,为内审提供充足的时间和空间。
6.内审的文件管理
内审过程中产生的所有文件要进行规范的管理,方便评价、指导和改进,并保证内审的追溯性和可受审查性。
7.内审的报告和改进
内审完成后要及时编写内审报告,反馈内审结论和问题,指导进行改进,并追踪和评估改进的有效性。
总之,制定一份合理、详细的内审计划,是进行体系认证内审的基本要求,也是提高企业管理体系的核心措施。只有认真制定、落实内审计划,才能达到内审的效果和目的,为企业发展提供重要支撑。
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