内审内容及操作方式

内审是指企业内部对经营、管理、业务等方面进行检查、审查、评价，以发现问题、改进管理、提高经济效益的一项工作。

内审内容和目的：

内审的内容涉及企业各方面，包括经营管理、人事、财务、法律等，旨在发现经营中存在的问题，以便及时解决和改进，从而提高企业效益。

内审操作方式：

内审操作分为以下步骤：

1. 确定内审对象：内审对象应根据**政策、公司或机构内部规定进行确定。
2. 编制内审计划：内审计划应根据内审目的、范围及内容编制，制定详细的内审工作计划。
3. 收集资料：内审需要收集企业各个方面的资料，包括但不限于财务报表、合同文件、管理制度、人事档案等。
4. 开展内审检查：内审检查应根据内审计划进行，对企业内部的各个环节进行详细的检查，发现潜在问题。
5. 整理资料和撰写报告：内审需要将收集到的资料整理出来，并根据内审的检查结果撰写详细的内审报告。
6. 内审反馈和改进：将内审报告交给企业领导层，对存在的问题进行反馈和改进，建议制订相应的措施和计划。

总之，内审作为企业内部的一项重要工作，有助于发现企业存在的问题和隐患，提高企业经济效益，同时也为企业未来的各项工作提供了有力支持。