内审员如何审查自己所在的部门？该怎么处理？

作为一个内审员，审查自己所在的部门是非常必要的。只有当我们了解自己部门的运作以及存在的问题，才能制定更加有针对性的改进方案和措施。下面是一些内审员如何审查自己所在的部门的具体内容和方法。

1. 明确审查目的

在进行审查之前，我们需要明确审查的目的。这个目的我们可以从质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等多个角度出发，制定针对性的审查计划和方案。同时，在审查过程中，我们需要按照这个目的进行独立、公正、客观的评估。

2. 审查文件与记录

在审查自己所在的部门的过程中，我们需要逐一检查该部门下各项重要活动的文件和记录。通过对文件和记录的审核，我们可以了解到各项活动是否符合法律法规和公司的要求。例如内审员可以从政策手册、SOP流程和各项工作记录里面进行审查。

3. 观察和询问

内审员还可以通过实地观察和询问来了解所在部门的内部运作。例如，在盘点质量管理体系的时候，内审员可以到工作岗位上观察员工的操作流程，然后再根据简历或者询问员工来了解部门在日常工作中的操作方式和习惯。

4. 搜集数据和信息

内审员还可以对数据和信息进行搜集和分析，例如对各项生产数据、投诉情况等信息进行汇总分析，找出其中存在的问题和风险，制定改进方案并追踪执行情况。

总之，作为内审员，审查自己所在的部门是非常必要的。只有具备独立、公正和客观的态度，运用不同的方法和手段，才能真正了解自己所在部门的运作，从而进一步完善改进，提高管理质量，满足客户的需求。