内审和管理评审有何不同？如何区分二者？

内审和管理评审都是企业内部对管理体系的自我审查，但两者还是存在着一些不同之处。下面我们就来详细探讨一下内审和管理评审的区别以及如何区分这两种审查方式。

内审与管理评审的区别

内审是指对企业管理体系的内部审查，主要是针对管理体系的运行情况进行监督和检查，以保证企业的运营与服务质量的不断优化。内审包括过程内审和系统内审两种，前者主要审查管理体系实际运行的情况，后者则是从管理体系文件记录出发，追溯管理体系的制定、实施和维护情况。

而管理评审是对企业管理体系的系统性评价，包括对管理体系政策、目标、计划、程序以及流程的评估和审核，主要是用来评估和改进管理体系的质量和有效性。管理评审需要在各职能部门间展开协作，涉及到全面的流程控制、政策规划以及质量与环境管控等方面。

如何区分内审和管理评审

区分内审和管理评审，关键词是内部与体系。内审强调的是管理体系内部的监督、评估，其重点是在具体的日常经营活动中检查、监管，并持续推进改进；而管理评审则是审查、评价整个管理体系，从管理质量与有效性等方面出发，提出持续改善的措施、建议，对管理体系进行全面评估。

在内审和管理评审的组织方面也有所不同，从管理体系建立、运行和维护的全局性规划和执行过程中，内审和管理评审分别有着不同的任务与分工，内审通常由专门的工作小组或内部审核员来负责，而管理评审则由高层领导或独立的外部审核机构负责。

从时间周期上看，内审大多是周期性、随时性的，在实施过程中往往强调的是持续性监督和常态化管理；而管理评审则是为了建立一个可靠有效的、可持续性发展的管理体系，并有计划地进行定期检查和评估。

结语

内审和管理评审都是企业管理体系不可或缺的重要组成部分，它们都是为了保障企业的运营和服务质量的不断提升而进行的自我审查和改进。对于企业来说，内审和管理评审的深入实施，不仅可以帮助企业识别和纠正经营中出现的问题，提高运营、服务质量，还能够全面提升企业竞争力和社会责任感。