如何保证质量体系管理内审员的职责得到有效落实？

质量体系管理是现代企业中十分重要的一个环节，而内审员则是保障质量体系管理有效实施的重要人员之一。保证内审员的职责得到有效落实，对于企业的长远发展至关重要。

明确内审员的职责

内审员是依据内审计划，在内审程序规定的范围内开展内审工作的人员，他们的主要职责包括制定内审计划、开展内审活动、审核内审报告等。为了确保内审员的职责能够得到有效落实，需要在明确内审员职责的基础上，进一步制定内审员职责清单，明确内审员工作的具体内容和标准，避免出现模糊性和争议性。

加强内审员的培训和资质认证

内审员的能力和素质不仅影响着内审质量，也影响着内审员职责的执行效果。因此，必须加强内审员的培训和资质认证。首先，要建立完善的内审员培训机制，根据内审员的职责和工作实际需求，开展相关培训和研讨活动，提升内审员的专业技能和工作素质。其次，要对内审员进行资质认证，并在内审员资质等级评定上实行动态管理，不断推动内审员向更高层次发展。

制定内审员绩效评价标准

内审员的绩效评价是保证内审员职责得到有效落实的关键，通过制定绩效评价标准，可以衡量内审员工作的效果和质量。绩效评价标准要考虑到内审员工作的实际情况和内审工作的特点，采用科学的评价方式和方法，建立完善的内审员绩效评价机制。同时，结合内审员的职责和工作实际，将内审员的绩效评价作为内审员晋升和调整薪酬等决策的重要依据。

加强内审员的监督和管理

为了确保内审员职责的有效落实，还需要加强内审员的监督和管理。通过建立内部监督机制、实施追责制度等手段，对内审员的工作进行全面监督，确保内审员工作的规范性和公正性。同时，还需要制定内审员管理制度，规定内审员的日常工作和管理要求，做到全面覆盖和有效管理。

保障内审员职责的有效落实，不仅是企业质量体系管理的关键环节，也是企业长远发展的重要保障。通过加强内审员的职责明确、加强培训和资质认证、制定评价标准、加强监督和管理，才能确保内审员工作的有效落实，推动企业质量体系管理水平不断提高。