如何确保内审流程的有效性和可持续性？

企业内部审计是保证企业内部管理监督的重要手段，主要是对企业管理的风险和效益进行评估和改进，帮助企业落实合规监管，提高管理效率，防范风险的发生。然而，如何确保内审流程的有效性和可持续性是一个必须重视的问题。

建立内部审计制度

在进行内部审计之前，企业需要建立内部审计制度，制定内部审计工作方案、程序、规范和指引，明确内部审计的职责、权限、程序和报告制度。同时，还需要确定审计计划，制定工作计划和时间表，以确保审计的全面性、充分性和及时性。

合理配置内部审计资源

合理配置内部审计资源是内审流程的关键，企业需要充分考虑内部审计的需求和资源，合理配置核心内审人员和配合审计人员，确保内部审计的专业性和有效性。同时，还需要制定完善的内部审计培训计划，提高内审人员的专业素质和管理水平。

落实合规性审计

内审流程的落地需要充分考虑合规性审计，包括对企业管理流程、制度、规范和风险控制体系等方面进行审计。在进行审计时，企业需要注意评估与风险有关的管理流程和制度，发现可能存在的风险因素和缺陷，提出改进和完善方案，强化风险防范和管理。

优化内审报告和反馈机制

内审报告和反馈机制的优化是确保内审流程有效性和可持续性的关键。企业需要建立内审报告及时、准确、全面的反馈机制，向管理层提供事实性的问题和建议。同时，内审报告应具有可操作性，包括事实、问题、原因和结论等方面。通过反馈和沟通，企业可以全面、准确地了解管理过程、风险和效益的情况，进一步完善管理流程和制度。

总结

以上就是确保内审流程有效性和可持续性的关键。企业要建立内审制度，合理配置内审资源，落实合规性审计，优化内审报告和反馈机制。只有以上诸多方面协同作用，才能确保企业内部管理的风险和效益进行评估和改进，帮助企业落实合规监管，提高管理效率，防范风险的发生。