工程内审主要审查哪些方面？

工程内审是指在建设工程项目的实施过程中，对工程管理体系文件、实施过程以及相关监督检查记录进行对比分析、检查评估的活动。内审是建筑工程项目管理中的重要环节，通过对存在的问题进行发现、整改、纠正和预防，确保工程项目顺利完成，满足建设强国的宏伟蓝图。

1.质量管理体系

首先，工程内审需要审查的就是质量管理体系，这也是工程内审的重头戏。审查的重点主要包括工程质量管理体系文件、设计方案以及施工过程中出现的问题，如合格证明是否齐全、工艺流程是否合理、工程材料是否符合标准、质量验收是否合格等。

2.安全生产管理

其次，工程内审需要审查的是工程项目的安全生产管理。安全生产是工程项目管理的基本要求，对于建设工程项目而言，安全永远是**位的。审查的重点包括安全生产的管理制度、安全防护措施的落实情况、危险源识别与评估、职工培训与考核等。

3.合同管理

在建设工程项目管理过程中，合同管理也是一个重要的环节。审查的重点包括合同文件是否完备、合同的履行情况、变更和索赔管理等。通过对合同管理的审查，可以确保建设工程项目各方的权益得到保障，合法合规地实施。

4.进度管理

进度管理是工程项目管理中一项非常重要的工作，对于建设工程项目完成情况的评价和控制起到至关重要的作用。审查的重点包括工程计划是否合理、实施进度是否符合规划、进度原因分析与整改措施等。

5.费用管理

建设工程项目费用管理也是工程内审的重要内容。审查的重点包括预算的编制与控制、工程变更及费用核算、资金使用的安排与监督等。通过审查，可以确保建设工程项目费用合理、有效地使用。

总之，工程内审是建设工程项目管理中的重要环节，其主要任务是对工程管理体系文件、实施过程以及相关监督检查记录进行对比分析、检查评估。通过对质量管理体系、安全生产管理、合同管理、进度管理和费用管理等方面的审查，最终达到确保工程项目顺利完成、质量保障、安全无风险、费用合理的目的。