记录内审是否全面？

内审是企业管理中非常重要的一个环节，可以有效地发现问题并及时进行改进，保证企业的正常运营和发展。然而，内审的全面性却是很多企业难以做到的，下面就来探讨一下如何保证内审的全面性。

确定内审的范围

内审的全面性首先需要确定内审的范围，即要审查什么内容。企业需要明确内审的目的和对象，确定内审的范围和深度。如果内审的范围不明确，会导致审查不全面，从而遗漏问题，影响内审的效果。

合理制定内审计划

内审计划是内审全面性的重要体现，合理的内审计划可以保证内审的全面性和有效性。企业应根据内部的运营情况、上级部门的要求以及外部环境等因素，制定出符合实际情况的内审计划，确保内审的全面性和系统性。

严格按照内审程序进行

内审程序是内审全面性的保证，内审人员必须严格按照内审程序进行，确保审核的全面性和正确性。内审过程中需要对相关记录进行详细记录，以便后续查证和跟踪。

充分利用内部资源和外部资源

内审全面性的另一个保证是充分利用内部资源和外部资源。内部资源包括企业内部的各个部门和人员，可以通过内部协作和交流发现问题并进行改进。外部资源包括专业的内审机构和顾问，可以提供更专业的内审服务，从而补充企业内部的不足。

持续改进内审流程

内审是持续改进的过程，包括内审的流程和方法。企业应该不断总结内审的经验和教训，优化内审流程和方法，从而提高内审的全面性和效益。

综上所述，内审的全面性至关重要，企业应该从内审的范围、计划、程序、资源和改进等方面进行全面考虑，从而确保内审的全面性和有效性。