简介
随着数字化和工业化的深入发展，两化融合已成为未来经济发展的趋势。而内审作为管理体系的重要组成部分，在两化融合背景下也面临着新的挑战。本文将以一实际案例为例，探讨两化融合内审不符合的表现形式及其应对措施。
不符合项1：数字化管理系统使用不规范
在一家生产型企业的内审中，发现其数字化管理系统的使用存在不规范的情况。具体表现为：一些员工将使用系统的帐号密码借给他人，甚至替代他人操作；另一些员工不按照规定使用系统的结构和流程，导致数据输入不准确、缺失等问题。这些问题的存在，会使得企业数字化管理系统无法发挥应有的作用，也可能会给企业带来严重的经济损失。
应对措施：企业应加强对数字化管理系统的培训与管理，增强员工对系统的认识和操作技能。同时，制定明确的规章制度，严格执行帐号密码安全管理制度。此外，企业还应及时发现并纠正系统使用中的缺陷和不足，以确保数字化管理系统的可靠性和高效性。
不符合项2：工业自动化生产线安全问题
某生产型企业在使用工业自动化生产线时，有数个生产线的自动化控制系统因为管理不善，存在安全问题。例如，某生产线的控制系统存在易受到黑客攻击、网络数据泄露等安全隐患，而某另一个生产线的控制系统由于长期运行未进行适时检修，导致生产风险大增。
应对措施：企业应加强对自动化生产线控制系统的管理与维护，加强安全防范能力。这包括加强生产线与信息技术之间的协调和联系，增强网络信息安全和管理能力，做好信息安全检测和漏洞修复工作，确保生产数据的安全和可靠。
不符合项3：信息化设备维护
在某企业的内审中，发现企业信息化设备的维护存在问题。例如，近一年来，某信息化设备的维护次数较少，未按照维护要求进行适时检测和保养，导致设备故障率较高，严重影响了工作效率和利润。
应对措施：企业应加强信息化设备维护，制定严格的维护规程，规定设备维护的周期和具体内容。同时，企业应及时安排人员进行定期检查和保养，以便及时发现并处理设备故障，确保信息化设备的稳定和安全运行。
结论
两化融合是现代企业发展中的必经之路，内审在这一过程中起到了至关重要的作用。通过本文案例的分析，可以看出，两化融合相关问题不仅存在于生产和管理环节，也同时涉及到信息化、网络安全等诸多方面。因此，企业应加强内部管理，健全制度规定，加强安全管理，才能够在两化融合过程中更好地实现企业的发展与改善。
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