内审计划表如何制定？如何保证内审计划的有效性？

内部审计是企业内部管理的一项重要工作，能够发现并纠正企业内部管理中存在的问题，保障企业的正常经营和稳步发展。内审计划是内审工作的基础，如何制定和保证内审计划的有效性，是企业管理人员和内审人员需要关注和思考的重要问题。

一、内审计划制定步骤

内审计划制定包括以下几个步骤：

1、明确审计目的与范围

内审计划的首要任务是明确审计目的与范围。审计目的应该是针对企业内部管理中的问题，并通过对问题的深入调研，找出合理有效的解决办法。范围则应该明确是围绕哪些功能、部门或者流程来开展审计工作。

2、制定审计计划

在明确审计的目的和范围之后，应该制定审计计划，包括审计周期、审计阶段、审计内容、审计标准、审计流程等方面的细节。审计计划的制定需要综合考虑原本的内部管理体系、公司战略计划和未来发展规划等因素。

3、明确工作要求和任务分工

审计计划的制定主要是由内审领导进行，但是实际的工作往往需要由不同的人才共同完成。在审计计划制定完成后，需要明确每个人的工作任务，包括具体工作内容、工作时间的安排、负责人等信息，并制定详细的工作指导手册。

4、执行审计计划

在计划制定的基础上，内审人员需要严格按照审计计划的要求，按照预定的流程和时间节点，开展审计工作。在执行过程中，需要强调对保密性的要求，确保审计活动不会对企业经营造成不利的影响。

5、编制审计报告

在完成审计工作后，内审人员需要编制审计报告。审计报告应该充分说明内部管理中存在的问题、存在的原因、提出建议，并给出可执行性强的解决方案。审计报告需要经过相关负责人的审批、签字才算真正完成。

二、内审计划的有效性保障

如何保证内审计划的效力，直接关系到审计工作的成效和价值。以下几个方面是可以保障内审计划有效性的方法：

1、明确审计目标和流程

内审计划的制定过程中，需要明确审计目标和流程，并在执行过程中进行监督和控制。同时，应该设置评估机制来评估审计工作的质量和效果，以持续改进审计工作的质量。

2、严格执行计划

合理的内审计划总是需要执行的，只有真正按照计划有序地开展工作，才能取得有效的成果。严格执行审计计划可以提高工作效率、减少工作风险，并对团队的实际操作作出有价值的反馈。

3、保障审计数据的安全性

在内审计划的执行过程中，需要严格遵守相关的保密规定和管理制度，重视审计数据和内部信息的安全性。对于涉及到涉密信息的审计任务，更需要严格控制和保障审计数据的安全性。

结论

内审计划关乎企业内部管理中存在的问题和解决方案，是企业内部管理的重要环节。保障计划效力的合理制定和严格执行，可以帮助企业更好地发现和解决问题，推进企业稳步发展，为公司的长远发展奠定坚实基础。