如何解决ISO内审不符合项？如何进行整改？

ISO内审是企业管理体系中的重要部分，其主要作用是发现体系中的问题并及时予以解决，提高企业管理水平和产品质量，保证企业的可持续发展。但是，在进行ISO内审过程中，往往会发现不符合项，如何解决这些问题成为了企业需要解决的难题。

一、了解不符合项的具体情况

在解决不符合项之前，企业需要对不符合项进行全面的了解，明确不符合项相关的具体情况。要求在记录不符合项时，表述清晰，详细描述问题的性质、出现的时间和具体的场景，并结合实际情况，提出详细的改进方案。

二、确定解决不符合项的责任人和时间节点

企业需要明确解决各不符合项的责任人和时间节点，明确责任人的职责和任务，确保整改方案的实施。要求制定详细的整改计划，并确定每项任务的完成时间，防止过程中出现拖延和遗漏。

三、执行整改方案

执行整改方案是解决不符合项最重要的环节。企业需要根据整改方案的要求，对相应的管理流程和操作程序进行严格落实。要求成立专门的整改小组，并由专业人员进行全面的指导和监督，确保整个整改过程的顺利进行。

四、评审整改效果

在整改方案实施完成后，企业需要进行内部评审或外部审核等程序，以检查整改效果的有效性和可行性，进一步自查和自纠正。要求对整改过程中出现的问题及时进行总结，并对出现问题的根本原因进行深入思考，提升内审整改的质量和效率。

总之，解决ISO内审不符合项是提高企业的管理水平和产品质量的重要途径，只有不断优化完善内审机制和流程，才能真正满足市场和客户的需求。